Перед тем как представить себе «портрет» логиста, давайте все же попытаемся разобраться с «визитной карточкой» последнего. Развитие рынка в Украине открывает радужные перспективы перед специалистами по логистике: сегодня и „завтра” самыми востребованными будут специалисты, связанные с логистикой.
Приведем несколько определений специалиста данной профессии.
Логист – это профессиональный скряга: он думает не о том, как заработать, а о том, как сэкономить. … Только логистики могут организовать такой путь товара от производителя к потребителю, который бы дал минимум затрат.
Логист – это спец по экономии, который знает как сберечь копеечку на транспортировке, как подешевле пройти таможню, как максимально быстро доставить товар покупателю. Он не позволит продукции пылиться на складе, фуре задержаться в пути. Там выгадал гривну, сям – две, а в итоге – выгоды на миллионы.
А теперь попытаемся дать более профессиональное определение специалиста по логистике.
Логист – это исполнитель, управляющий материальным потоком на уровне выполнения отдельных логистических операций либо их определенного комплекса, которые обеспечивают эффективное и рациональное перемещение данного материального потока в конкретном временном интервале от исходной позиции к конечному месту потребления либо к промежуточному месту дислокации .
Из приведенного определения следует, что человек решивший посвятить себя профессии логистика, должен быть готов к практической работе в следующих областях:
- организация транспортно-экспедиторских услуг;
- организация мультимодальных перевозок;
- управление запасами на предприятии, фирме, компании;
- управление материально-техническим обеспечением организации;
- организация и управление складским хозяйством;
- организация и управление терминальной грузообработкой;
- таможенное оформление и распределение товаров;
- координирование логистического процесса предприятия, фирмы, компании;
- организация стратегического планирования и управления корпоративной логистической системой;
- организация физического распределения и сбыта готовой продукции;
- упаковка и маркировка грузов;
- организация и управление комплексом сервисных и информационно-справочных услуг.
Другими словами, логист обязан:
- достаточно хорошо ориентироваться в корпоративной стратегии предприятия, фирмы, компании;
- уметь оперативно разработать стратегический логистический план;
- быть способным координировать работу различных структурных подразделений организации и логистических посредников;
- организовывать взаимодействие между специалистами функциональных подразделений по решению логистических задач, а также принимать оптимальные решения.
Основная задача логиста
В любых условиях и ситуациях является своевременный точный просчет и экономическое обоснование целесообразности и эффективности принимаемых им логистических решений по управлению материальным потоком в конкретном временном интервале для обеспечения минимума совокупных затрат, высокого качества сервиса и интегрированного взаимодействия всех элементов логистической системы, включая логистических партнеров по бизнесу.
Выполнение основной задачи логиста осуществимо при условии соединения высокого профессионализма и разнообразных личностных качеств – коммуникабельностью, задатков лидера, целеустремленностью, организованностью, присутствием «социального интеллекта», так называемым вербальным и невербальным интеллектом, способностью к обучению, позитивным мышлением, креативностью и т. п.
Должности которые может занимать Логист на предприятии:
- вице-президент,
- заместитель директора по логистике,
- руководитель интегрированной службы логистики,
- руководитель региональным распределительным центром,
- руководитель терминального комплекса,
- управляющий материальными потоками (продукцией),
- управляющий розничными сетями,
- интегральный менеджер по логистике,
- начальник отдела закупок, начальник отдела сбыта,
- начальник транспортного отдела,
- супервайзер по транспортировке грузов,
- аналитик по логистическому планированию,
- аналитик по операциям дистрибьюции (распределения продукции),
- начальник склада, супервайзер по складированию, начальник организации производства,
- кладовщик,
- экспедитор,
- менеджер по поставкам,
- менеджер по сбыту (по продажам),
- супервайзер по дистрибьюции,
- таможенный брокер,
- транспортный аналитик,
- дистрибьютор,
- оператор мультимодальной перевозки грузов.
Итак, подведем итог
Логист как системный аналитик и более того, как интегральный менеджер (управляющий материальным потоком) должен понимать отношения между всеми функциями логистики. Кроме того, он должен уметь связывать логистику с другими видами деятельности предприятия, фирмы. Он должен думать не только о потоке материалов в пределах его предприятия, его мысли должны идти вне предприятия от отгрузки до порога потребителя, иногда даже от источника поставки. Его мысли должны включать конкурентов, потенциальные рынки и т.п. Короче говоря, логист должен думать глобально. Главной его болью должна быть прибыль! Он должен понимать, что логистика может увеличивать прибыль, рассматриваемую как измеритель эффективности деятельности, путем сокращения затрат.
Быть преуспевающим специалистом в области логистики помогут хорошие знания компьютера и соответствующих вычислительных пакетов, способность определять проблему с точки зрения системного подхода. Хорошей карьере логистика весьма полезна серьезная финансовая и экономическая подготовка. Эти знания позволят ему оценивать проекты и размещать ресурсы. Логисту чрезвычайно важно понимать процессы прогнозирования продаж (сбыта) и методы обработки статистических данных, понимать процесс управления запасами. Знание перевозок является полезными для любого менеджера. В дополнение к техническим навыкам по специальности очень важны знания системного анализа, финансов, экономики и маркетинга.
Само собой, одному человеку будет достаточно тяжело увязывать между собой все звенья цепи, поэтому логично было бы распределить сотрудников отдела логистики по «направлениям». Так, начальник отдела логистики является центром анализа и обработки положения на предприятии, а его подчиненные (логисты) непосредственно занимаются организацией по направлениям. Поэтому приведем типовые должностные инструкции отдельно для руководителя (начальника) отдела логистики и менеджера по логистике.
17 Сен
Здравствуйте! Сегодня поговорим про складскую логистику. Практически на каждом предприятии, торговом или производственном, есть склады, где что-то хранится. Организация склада является важным этапом в развитии компании. Допустим, что начинающий предприниматель, занимающийся , первое время сможет хранить всю продукцию и материалы у себя дома. Но со временем, при достижении коммерческого успеха, его производство будет разрастаться, а значит появится необходимость складских помещений.
Основы складской логистики
Рассматривать склад принято как помещение, в котором осуществляется приемка, обработка, распределение, складирование грузов и выдача их по назначению. Основная его задача заключается в накоплении запасов, и снабжении потребительских заказов.
Однако невозможно построить склад и не осуществлять дальнейший контроль над запасами. Управление ими необходимо, чтобы:
- Нужные запасы были в наличии;
- Запасы не залеживались и не портились;
- Запасы вовремя доставлялись на склад и отправлялись оттуда.
Именно за рациональное управление складскими потоками и отвечает складирования.
Складская логистика - это технология управления всеми видами запасов на предприятии и их движением (их учет и эффективное распределение) . Складская логистика компании является частью организации системы доставки груза, поэтому она тесно взаимодействует с логистикой транспортной.
Функции склада
Каждый верно организованный склад выполняет ряд функций:
- Контроль над поставками (формирование ассортимента). Нельзя допускать недостаток или переизбыток запасов. И то, и другое повлечет за собой рост расходов предприятия;
- Унитизация партий (объединение мелких партий в крупные), что обеспечивает одновременную доставку разным, даже небольшим компаниям-заказчикам. Этой функцией активно пользуются компании, работающие одновременно с несколькими заказчиками;
- Приемка товаров на склад и их отгрузка со склада. Эта функция наиболее тесно связывает складскую логистику с . Сюда также входят: обработка товара, сверка количества, проверка качества, обработка сопутствующих документов;
- Складирование грузов и их хранение;
- Предоставление прочих логистических услуг. Например: распаковка, фасовка продукции, сборка, тестирование работы приборов.
На складе можно выделить несколько основных потоков, каждый из которых требует управления.
- Входящий поток. Приходящие на склад грузы необходимо разгрузить, проверить количество, обработать сопровождающую их документацию;
- Внутренний поток (движение товара на территории склада). Груз необходимо переместить, сортировать, обработать, оформить складские документы;
- Исходящий. Отпускаемую со склада продукцию необходимо упаковать, выгрузить, подготовить сопроводительные документы.
Классификация складов в логистике
Существует несколько классификаций складов.
По назначению:
- Производственные (для сырья):
- Цеховые;
- Заводские.
- Транзитно-перевозочные. Работают при морских портах, при станциях железной дороги или в аэропортах, служат для недолгого хранения между перемещением транспортируемого груза;
- Таможенные (хранение перед проходом таможни);
- Досрочного завоза. Располагаются в районах с сезонной доставкой;
- Сезонного хранения (складирование сезонных товаров);
- Резервные. Осуществляют хранение на случай непредвиденных ситуаций;
- Оптово-распределительные. Отвечают за обеспечение товаропроводящей цепочки;
- Коммерческие (общего пользования). Сдаются в аренду, обслуживают любых клиентов — владельцев товара;
- Розничных торговых предприятий.
По условиям хранения:
- Общего назначения;
- Резервуары (для жидкостей);
- Для опасных веществ;
- Специализированные (например, склад замороженной продукции);
- Склады-хранилища.
По конструкции:
- Открытые площадки;
- Полузакрытые площадки (например, с использованием навеса);
- Полностью закрытые;
- Многоэтажные.
По виду продукции:
- Готовых товаров;
- Сырья;
- Инструментов;
- Остатков и отходов.
По отношению к звеньям логистической цепи:
- Производителей;
- Экспедиторских организаций;
- Транспортных организаций;
- Посреднических организаций;
- Торговых организаций.
По степени технической оснащенности:
- Частично механизированные;
- Механизированные;
- Автоматизированные
- Автоматические.
Принципы организации складской логистики
Работу по созданию системы складской логистики можно разделить на этапы:
- Определиться с количеством складов и их площадью;
- Выбрать между использованием своего склада или услуг арендуемого;
- Выбрать месторасположение склада;
- Определить систему складирования и методы управления грузами;
- Оборудовать склад;
- Наладить поток информации;
- Нанять и обучить персонал;
- Запустить склад;
- Вести контроль продукции на складе.
Сколько нужно складов
Площадь складских сооружений и их количество во многом влияет на дальнейшую рентабельность предприятия. Если складов слишком мало - начинают расти расходы на транспортировку, возникают простои в работе, нарушается время исполнения заказов. Слишком много - увеличиваются расходы на содержание. Решение необходимо принимать обдуманно, проанализировав:
- Транспортные расходы (больше складов - меньше транспортные расходы);
- Расходы на содержание запасов (больше запасов требуют больше складов);
- Расходы на эксплуатацию складов (больше складов - больше расходы на их содержание).
Приходить к решению можно только просчитав все варианты, расходы на них, и сопоставив их с ожидаемым доходом.
Собственный склад или арендуемый? Аутсорсинг в складской логистике
Функции складской логистики могут осуществляться на собственном складе, а могут быть отданы на аутсорсинг, т.е. переданы другой компании, специализирующейся на оказании подобных услуг.
Чаще к аутсорсингу прибегают, когда у компании нет необходимой суммы для строительства собственного склада.
Сотрудничество с компанией по оказанию складских услуг вместо самостоятельной организации склада:
- Дороже;
- Снижает перспективы развития компании;
- Повышает качество услуг;
- Повышает скорость приобретения навыков.
Чтобы принять решение, чей склад использовать, необходимо сопоставить:
- Среднюю стоимость аренды склада;
- Сумму, необходимую для строительства и обустройства собственного склада.
Свой склад выгодно строить в том случае, если транспортные расходы будут полностью покрываться прибылью от транспортировки грузов.
Как выбрать компанию по оказанию складских услуг
Выбирая компанию аутсорсинга, обратите внимание на следующие пункты:
- Если компания крупная, вся сеть должна быть связана единым информационным потоком;
- Высокая скорость работы;
- Высокая точность выполнения заказов;
- Опыт работы в данной области - один из самых важных показателей;
- Качество услуг — можно оценить, ознакомившись с работой компании лично, или поискав отзывы прошлых клиентов на тематических форумах;
- Большой комплекс предоставляемых услуг (помимо складирования компания может предоставлять услуги по таможенной логистике и транспортировке грузов) - значительно упростит вашу работу.
Расположение склада
Стоит ориентироваться на минимизацию расходов на транспортировку. Каждый склад обязан полностью себя окупать, а значит не должен увеличивать расходы компании на транспортировку грузов. Существуют следующие методы решения вопроса о выборе места:
- Метод полного перебора (подразумевает полную оценку и расчет всех вариантов размещения);
- Эвристические методы (основываясь на личном опыте, специалист отсеивает неприемлемые варианты для дальнейшего просчета оставшихся);
- Метод определения центра тяжести (наиболее значимые точки наносятся на карту местности, расположение склада выбирается самое ближайшее к ним).
Системы складирования, методы управления грузами
Организация складской логистики подразумевает:
- Выбор складской единицы (например: ящики, цистерны);
- Выбор вида складирования (например: блоками, стеллажами, штабелями). Зависит от размеров и планировки склада, от используемого товароносителя и от условий хранения;
- Выбор вида хранения. Способы хранения товаров на складе:
- сортовой (отдельно друг от друга располагаются различные сорта товара);
- партионный (разбивается на группы соответственно пришедшим партиям);
- партионно-сортовой (продукция разбивается по партиям, а внутри каждой партии - по сортам);
- по наименованиям;
- Подбор спецтехники (если вся работа не будет производиться вручную);
- Выбор системы комплектации товаров. Комплектация проходит в три этапа: обработка товара, комплектация заказа, комплектация партий для отправки.
Выбор системы комплектации подразумевает:
- Выбор зоны, где будет проходить отбор товара и технологии комплектации;
- Определение степени комплектации заказа (при централизованной степени - один работник собирает один вид товаров для всех клиентов, при децентрализованной - один работник собирает груз всех видов по заявке одного клиента);
- Выбор способа управления перемещением груза (в автоматическом режиме с пульта управления, в режиме «онлайн» или вручную).
Рациональная планировка склада
На этапе планировки склада разрабатываются схемы размещения запасов, предусматривается возможность ухода, контроля и наблюдения за товаром. Чем рациональнее планировка, тем выше эффективность складской логистики. Учитываются объемы поступлений, их периодичность, объемы отгрузки. Ближе к зоне отгрузки размещают товары частого спроса, дальше - долгохранимые.
Рациональная планировка склада подразумевает:
- Выделение специальных рабочих зон;
- Эффективное использование пространства во время расстановки оборудования;
- Применение универсального оборудования, заменяющего часть подъемно-транспортной техники;
- Использование максимально единого пространства, с наименее возможным количеством колонн, без лишних перегородок;
- Отсутствие пустого пространства над стеллажами;
- Для складов общего пользования необходимы помещения: административные, бытовые, технические, вспомогательные и основного назначения.
Правильная укладка товаров во многом увеличивает скорость комплектации заказа:
- Товары размещают по пути следования, по обе стороны коридора (так сокращается путь перевозки);
- Упаковку поворачивают так, чтобы из прохода было отчетливо видно маркировку;
- На верхних уровнях размещают только товары долгого хранения;
- Насыпные грузы хранятся навалом, жидкости в цистернах.
Оборудование склада
Необходимое оборудование складских помещений включает в себя:
- Коммуникации;
- Стеллажи;
- Вентиляция и при необходимости кондиционирование;
- Противопожарная безопасность;
- Охранные системы (сигнализация, видеонаблюдение).
Организация системы потока информации
Поступающую вместе с товаром документацию, необходимо обрабатывать и систематизировать. По каждой находящейся на складе единице должна быть в любое время доступна информация: о том, когда груз поступил на склад, сколько будет храниться. Покидая склад, каждый груз должен снабжаться документами, помогающими списать его со склада, и описывающими, куда его нужно транспортировать.
Поток информации может обрабатываться:
- В ручном режиме (без использования компьютера);
- В пакетном режиме (данные вводятся в компьютер периодически, «пакетами»);
- В режиме реального времени (данные вводятся в компьютерную программу одновременно с перемещением грузов через контрольные точки);
- В режиме онлайн (в любой момент обработки груза можно определить где находится каждая единица).
Документация складского учета включает в себя:
- Первичные документы — сопровождают каждое передвижение груза, его поступление на склад и выдачу заказчику. Они содержат информацию о количестве и типе продукта. Их оформление регламентировано «Положением о бухгалтерском учете и отчетности в РФ»;
- Товаросопроводительные документы (счет, накладная) — сопровождают груз при перемещении его от поставщика к потребителю;
- Журнал поступления товара — для учета первичных документов, заполняется при поступлении груза, ведется в свободной форме;
- Доверенность на получение товара;
- Форма М-2а - для регистрации выданных доверенностей;
- Приходный ордер (М-4) — для учета поступления перерабатываемых материалов;
- Требование-накладная (М-11) - фиксирует перемещение товара между подразделениями и лицами внутри организации;
- Карточка учета материалов (М-17) - классифицирует материалы и учитывает их передвижения;
- Накладная на отпуск материалов на сторону (М-15) - если груз необходимо транспортировать в стороннюю организацию или отдаленный филиал своей компании.
Достаточное количество работников на складе варьируется от одного-двух до нескольких тысяч. Примерные должности:
- Заведующий складом (несет полную ответственность за продукцию на складе);
- Бухгалтер или контролер склада (ведет учет продукции);
- Кладовщик (принимает и выдает продукцию);
- Грузчики;
- Операторы погрузчиков (если используется специальная техника);
- Комплектовщики или упаковщики (сортируют, комплектуют продукцию);
- Маркировщики (занимаются маркированием поступающих товаров);
- Сторожа (охраняют запасы в нерабочее время).
Никогда нельзя экономить на кадрах. Каждый отдел и в частности каждый сотрудник должен знать, понимать и свободно осуществлять свои задачи. Именно в нерациональном использовании кадров заключается одна из основных проблем складской логистики в России.
Контроль за работой склада и управление запасами
Для эффективного контроля за работой склада, необходима оптимизация складской логистики.
Управление товаром на складе считается успешным, если предприятие всегда располагает необходимым для реализации количеством нужного товара, его не больше и не меньше, чем нужно.
Оптимальный уровень запасов - это среднее значение между слишком высоким и слишком низким уровнями. При этом запасы рассматриваются отдельно по каждому наименованию, а не как единое целое.
Управление запасами осуществляется при различных ограничениях:
- По срокам подачи заявок и их исполнению;
- По экономическому объему партий;
- По уровню запасов.
Существует несколько видов систем продвижения товаров по каналам сбыта, каждый склад выбирает свою систему, которой следует:
- Тянущие системы (товары отгружаются по мере поступления заказов);
- Толкающие (товары выдаются поставщикам по заранее согласованному графику);
- Комбинированные (предполагает наличие компьютерной связи между изготовителем, посредниками, продавцами и предприятиями, заказы размещают и подтверждают в электронном формате).
В современной логистике управление складом становится проще благодаря новейшим информационным системам, которые помогают менеджеру контролировать все задачи складской логистики, сидя в рабочем кабинете.
WMS системы управления складом
WMS (Warehouse Management System) – система управления складом, использующая технологии автоматической идентификации для адресного хранения и удаленного управления сотрудниками. Снижает влияние человеческого фактора на процессы складской логистики, повышает скорость и точность выполнения заказов. Оператор получает задание из системы с указаниями, куда и откуда необходимо переместить груз. Вся информация заносится в базу через систему штрих-кодов. В любой момент можно посмотреть, куда перемещена паллета с товаром и что на ней находится.
WMS системы управления складом могу быть:
- С набором стандартных опций (для небольших компаний);
- Создающиеся под заказ (для крупных складов со сложной индивидуальной системой);
- Адаптируемые (для крупных и средних компаний, такие системы способны подстраиваться под новые требования пользователя, возникающие, например, при расширении сети складов).
Упаковка в логистике складирования
Транспортировка и хранение любого груза невозможно без упаковки и тары.
Упаковка в логистике несет множество важных функций:
- Защитные. Правильно подобранная упаковка защищает товар от влияния внешней среды на всех этапах транспортировки и складирования;
- Складские, транспортные и манипуляционные. Упаковка должна быть достаточно прочной, чтобы выдержать процесс погрузки-разгрузки товара, а также быть универсальной формы для удобного складирования, иметь конструкцию, способствующую удобным манипуляциям с грузом (ручки, вешалки, пазы);
- Информационные. На упаковку могут наносить информацию о наименовании товара и его изготовителе, транспортную маркировку и штрихкод;
- Утилизационные. Вторичное использование упаковки и ее утилизация тоже входят в систему логистики грузов.
Тара - это разновидность упаковки для предотвращения повреждений товара при транспортировке, погрузке, складировании и разгрузке. Например: ящики, бочки, контейнеры.
Классификация тары:
- По материалам: из дерева, металла, стекла, комбинированная;
- По габаритам: крупногабаритная, малогабаритная;
- По времени использования: одноразовая, возвратная, оборотная;
- По крепости: жесткая, мягкая, полужесткая;
- По устройству: неразборная, складная, разборная, разборно-складная;
- По свойствам: сохраняющая температуру, сохраняющая давление, негерметичная;
- По возможности доступа: открытая, закрытая;
- По конструктивному назначению: транспортная; потребительская.
Современная складская логистика в России
В настоящее время в нашей стране развитию отрасли складской логистики препятствуют:
- Отсутствие квалифицированных кадров;
- Слабая инфраструктура логистики;
- Устаревшие технологии складской логистики;
- Непонимание руководством проблем своего предприятия;
- Отсутствие знаний в области управления складами.
Однако рост на услуги складов растет с каждым годом, а значит есть хороший стимул для развития отрасли. Управление складской логистикой нельзя недооценивать - это очень кропотливый труд, требующий постоянного внимания. Ни один, даже самый маленький склад, не сможет существовать без руководства над его процессами. Необходимо взращивать грамотных руководителей складской логистики. Тогда вполне вероятно, что в России в скором будущем будут достигнуты мировые стандарты складской логистики.
Количество организаций и предприятий в различных отраслях экономики растет с каждым годом. Залогом успешной деятельности любой компании является правильная организация транспортировки, то есть бесперебойность и быстрота поставок.
Обеспечить грамотное хранение и перемещение товарных ценностей может опытный менеджер по логистике.
Сегодня логистика стала неотъемлемой частью любого бизнеса, хотя совсем недавно значение этого слова было многим неизвестно. Логистикой называется многоступенчатый процесс, который управляет материальными и информационными потоками на производстве.
Логистика необходима для грамотного распределения сырья и готового товара. Под этим словом подразумевается организация и координация процессов закупок, транспортировки и хранения продукции.
Логистика позволяет рассмотреть совокупность технического и материального обеспечения деятельности организации как единую систему. Она означает оптимизацию издержек всех функциональных областей предприятия, которые неизбежны на любом производстве.
Логистика объединяет все многоступенчатые процессы в одну систему, а также обеспечивает взаимосвязанное управление и планирование всех подразделений организации.
Основными задачами службы логистики являются обеспечение высокого уровня обслуживания потребителей и закупка необходимого для производства сырья. Инфраструктура предприятия может состоять из целого комплекса объектов, которые часто находятся на удаленном расстоянии друг от друга.
Завод обычно располагается вблизи источников сырья, а склады зачастую находятся рядом с населенными пунктами. Служба логистики организовывает функциональные цепочки между всеми объектами и обеспечивает их грамотное взаимодействие.
На крупном предприятии эта служба состоит из нескольких отделов, которые контролируют различные функциональные области. Это может быть сфера складского хранения или транспортировки.
Транспортный логист занимается планированием маршрутов и устанавливает порядок грузоперевозок. В его обязанности входит подготовка необходимых документов для транспортировки, а также осуществление контроля над всеми перемещениями грузов. Он занимается страхованием товарных ценностей и подготовкой таможенных документов.
Менеджер-логист на складе организовывает эффективную работу всех складских терминалов и комплексов. В его обязанности входит определение порядка размещения и хранения продукции, а также формирование четкой схемы обработки товарных и материальных ценностей. Опытный специалист подбирает складское оборудование и организовывает эффективное использование полезных площадей.
Большинство менеджеров по логистике начинают свою профессиональную деятельность с должности ассистента. В обязанности помощника входит подготовка необходимой документации, а также обработка различной информации по всем многоступенчатым процессам.
На данном этапе работник определяет область деятельности, в которой будет развиваться карьера логиста. Но для быстрого карьерного роста нужно иметь диплом о законченном высшем образовании. Специальное профильное образование несложно получить в одном из учебных заведений, но часто на должность логиста принимаются специалисты таможенного дела и экономисты.
Наиболее востребованы специалисты, которые имеют международные сертификаты в сфере логистики или окончившие курсы повышения квалификации. Хороший менеджер по логистике обладает отличными организаторскими и аналитическими способностями. Также желательно знание иностранного языка, которое обязательно при работе с зарубежными партнерами.
Логист должен легко налаживать контакт с людьми, то есть иметь хорошие навыки общения. должен стойко переносить стрессовые ситуации, так как специалист находится под постоянным давлением поставщиков, руководства и перевозчиков.
Менеджером по логистике может стать только ответственный человек, так как на него возлагается обеспечение непрерывной деятельности всего предприятия.
Что представляет собой логистика? Что это такое? Ответов на эти вопросы в равной степени столько же, сколько и экспертов в данной сфере. В настоящее время насчитывается неизмеримое количество специалистов, которые относят собственную деятельность к сфере логистики или только желают записать себя в логисты. Сегодня сфера логистики - это не просто высокооплачиваемая деятельность, но прежде всего высокий социальный статус, выгодное положение в обществе.
Логистика - что это такое? Этапы формирования научного знания
Для понимания значения термина «логистика» достаточно рассмотреть хронологию его формирования. Начальный этап развития логистики отличается зарождением базовых научных принципов. Возможно, именно по этой причине само понятие в современном значении возникло гораздо позже. Купцы древности разумели под логистикой знания о выгодном перемещении товаров как в пределах населенных пунктов, так между городами и соседними государствами.
Второй этап формирования логистики затрагивает применение ее научных достижений в военной сфере. Исходя из этого, основная масса древних логистических понятий принадлежит авторству военных теоретиков. В качестве первоочередных задач здесь выступал поиск возможностей для снабжения армии продовольственными запасами, амуницией, создания материально-технической базы военизированных формирований.
Современный этап формирования понятия рассматривает логистику как нахождение оптимальных вариантов для координации перемещения и переработки сырья, поиск решений по упаковке, складированию и доставке изделий конечному потребителю. В нынешнем понимании логистика охватывает широчайший диапазон видов деятельности, начиная с обработки сырьевой базы, контроля запасов, прогнозирования спроса и заканчивая разработкой эффективных маркетинговых механизмов.
Основные взгляды на понятие
Распространенным подходом является рассмотрение логистики как мировоззрения на бизнес-деятельность через издержки, которые нуждаются в надежном контроле и оптимизации.
Естественно, существует немало более узких взглядов на логистику, например, управление финансами, информацией, материально-техническими ресурсами. Однако такие формулировки не затрагивают другие многочисленные аспекты логистики. Поэтому более разумно рассматривать научное знание как учение о планировании, управлении, контроле и организации перемещения материальных ценностей, а также информации в среде бизнес-процессов организации.
Задачи логистики
Основная задача логистики заключается в организации действенной, интегрированной системы по контролю над функционированием информационных и материальных потоков, результатом движения которых становится обеспечение налаженной поставки определенных видов продукции.
Применение логистики позволяет максимально приспособить деятельность предприятия к существующей рыночной обстановке, повысить долю прибыли и получить очевидные преимущества перед прямыми конкурентами.
Задачи логистики направлены также на удовлетворение специфических нужд определенных групп потребителей. Показателями эффективности логистики в данном случае выступает скорость и своевременность поставок, доступность продукции для целевой аудитории. Основываясь на данных о потребительском интересе, логистика позволяет сформировать цепочки поставок.
Функции логистики
Насколько универсальна логистика? Что это такое в современном понимании? Если говорить о поддержании стандартов потребителя, то здесь на первое место выходят функции обеспечения заданного качества продукции, обслуживания и дистрибьюции.
Функции логистики в сфере управления транспортировками касаются обеспечения процессов погрузки и разгрузки перемещаемой продукции, ее доставки, сопутствующих операциях.
Отдельной функцией логистики является так называемый операционный менеджмент, который предполагает управление материальными, информационными и производственными ресурсами. Опирается операционный менеджмент на сокращение длительности производственных циклов и увеличение прибыли.
Сферы логистики
Сегодня основное место в деятельности предприятий занимает транспортная, производственная, закупочная, информационная, таможенная, распределительная, складская логистика.
Отличия логистики от экспедиторской деятельности
Несомненно, профессия логиста неразрывно связана с экспедиторской деятельностью. Однако, в отличие от логистики, экспедиторство ограничено управлением перемещения грузов, их сопровождением и доставкой на объекты.
В свою очередь, цех логистики значительно шире. Как правило, логисты выполняют заказы коммерческих организаций, компаний и предприятий, примеряя на себя функции экспедиторов, параллельно осуществляя управление информационными и материальными ресурсами.
Кто такой логист?
Главная задача специалиста в области логистики заключается в анализе ситуации на рынке, определении интересов потребителя и координации деятельности производственно-потребительских звеньев. По сути, на таких специалистах лежит весь отдел логистики, где на первое место выходит организация маршрутов движения материальных потоков с минимизацией затрат в каждом секторе логистической цепи.
Определяющим профессиональным требованием для логиста выступает наличие навыков финансиста, ведь основную массу времени такой специалист осуществляет работу с расчетами. Немаловажным для логиста является знание юриспруденции, так как расхождение деятельности с буквой закона чревато штрафными санкциями, издержками, потерями средств и как результат - нанесением убытков коммерческой организации.
Профессия логиста подвластна мобильным, коммуникабельным личностям с развитым аналитическим мышлением, которые не просто умеют работать самостоятельно, но и проявляют творческое мышление.
Значимые проблемы логистики
С какими проблемами сталкивается логистика? Что это такое в понимании современной предпринимательской деятельности? Сегодня логистика направлена на разрешение следующего ряда проблем:
- поиск возможностей для обеспечения максимального соответствия информационных и материальных потоков;
- обеспечение контроля над материальными потоками и своевременная передача данных об их движении в информационные логистические центры;
- разработка оптимальных стратегий для перемещения продукции и материальных средств;
- определение эффективных способов для урегулирования операций движения продукции;
- стандартизация упаковки;
- нахождение разногласий между возможностями и требованиями производства и закупки.
Достижения при разрешении вышеуказанных проблем измеряются конкретными результатами, которые демонстрирует логистика. Отзывы о применении логистических методов предприятиями показывают, что залогом высоких результатов выступает присутствие необходимых изделий с заданным качеством и объемами в нужном месте при наличии минимальных затрат.
В заключение
Отдельные предприятия имеют собственный взгляд на организацию производства. Одни имеют собственный отдел логистики, другие - пользуются услугами сторонних транспортных организаций.
Впрочем, наиболее перспективным подходом к организации производственной и коммерческой деятельности является применение знаний специализированных логистических компаний. Опытные специалисты в области логистики способны не просто организовать налаженную структуру логистической деятельности, но также повысить эффективность бизнеса в целом в основном за счет постановки правильных задач.
Логистика представляет собой важнейшей элемент любого бизнеса. Без эффективной логистики невозможна работа производственных предприятий, торговых компаний и даже мелких торговых точек вроде ларьков и киосков.
С экономической точки зрения под логистикой подразумевается система планирования и управления материальными, денежными и информационными потоками. К слову, последний элемент приобрел особый вес лишь относительно недавно – в последние 20-30 лет, в связи с повсеместным внедрением информационных технологий на предприятиях.
Давайте разберем понятие логистики более простыми словами. В ее определении заложены три базовых элемента.
Материальные потоки – это сырье, материалы, комплектующие. Чтобы обеспечить эффективное и бесперебойное производство, отдел закупок должен своевременно закупать все, что нужно для производства. Кроме того, это должно быть доставлено точно в срок, без задержек.
Под материальными потоками подразумевается и перемещение на самом производстве. Как правильно и грамотно сформировать производственный участки помогает сопутствующая наука – производственный менеджмент.
Денежные (финансовые) потоки – это поступление и распределение денежных средств. Чтобы предприятие всегда имело достаточно средств на счету, финансовый отдел должен четко следить за всеми затратами и прибылью и контролировать движение денег.
Информационные потоки – это движение информации на предприятии. Логистика призвана обеспечить такую систему распределения и движения информации, чтобы все было предельно просто, четко и понятно.
Это классическое, традиционное определение логистики, которое часто можно услышать на лекциях в университете. Но практики сформулировали бы другое определение.
Простыми словами логистика – это способ доставки нужного товара в нужное время в нужное место по нужной цене и в нужном (надлежащем) условии.
Представьте себе предприятие, выпускающее, скажем, металлические изделия. Оно получает заказы со своими спецификациями, поэтому хранить готовые изделия на складе не имеет смысла. Поэтому каждый раз, когда предприятие получает заказ, менеджеру нужно проверить наличие необходимого материала (в данном случае - металла) и в случае необходимости дозаказать, если его не хватает. Оперативное решение всех этих вопросов и есть логистика.
Представьте завод по выпуску молочных изделий. Их нужно своевременно доставлять в розничные точки, чтобы товар не пропал на полпути. Кроме того, нужно все время корректировать объемы поставок, т.к. сезонные колебания спроса влияют на количество изделий, остающихся нераспроданными после того, как истек срок их годности. Чтобы четко отладить все эти механизмы и нужна логистика.
К слову, в обиходе чаще всего имеется в виду транспортная логистика, то есть искусство доставить товар наиболее оптимальным и эффективным способом. Особенно актуальным становится вопрос логистики при международных и мультимодальных перевозках, когда товар нужно доставить несколькими видами транспорта.
Таким образом, логистика простыми словами – это искусство доставлять товар точно в срок и с наименьшими затратами.
Нужна удобная и надежная логистика? Логистическая компания RUSSIAN LOGISTICS предоставляет услуги по перевозке и хранению любых грузов, клиент платит только за место которое по факту занимает груз! Ознакомиться с перечнем оказываемых услуг можно на сайте
Загрузка...
