- Деятельность по разграничению сегментов рынка, выбор одного или нескольких из этих сегментов и разработка товаров и комплексов маркетинга в расчете на каждую из отобранных услуг.
- Вид маркетинга, используемый при соответствии уровня и структуры спроса и предложения на определенный товар и ориентированный на поддержание необходимого объема продажи имеющимися средствами.
- Инвестор, продающий ценные бумаги в ожидании повышения цен.
- Лицо (предприятие), играющее на понижение курса валюты, цен товаров, акций и облигаций.
- Производственно-хозяйственные комплексы добровольно объединившихся самостоятельных предприятий, во многом аналогичные концернам.
- Вневедомственные хозяйственные объединения самостоятельных предприятий и организаций, входящих в систему одного из народно-хозяйственных комплексов страны, обладают экономической самостоятельностью и юридическими правами в соответствии с установленным положением о таких объединениях. Они образуются на базе предприятий различных ведомств, занятых производством однородной продукции, объединенных кооперационными или научно-техническими связями, характеризуются демократическими формами управления.
- Руководящий состав компаний, банков, финансовых учреждений, их структурных подразделений, которые наделены исполнительной властью.
- Участники руководящей группы банковских синдикатов, осуществляющих эмиссию и размещение облигационных займов на рынке капиталов.
- Искусство управлять интеллектуальными, финансовыми, сырьевыми, материальными ресурсами в целях наиболее эффективной производственной деятельности.
- Совокупность всех видов и форм управления предприятием, производством в зарубежной практике называют менеджментом (а администраторов, управляющих деятельностью предприятий, - менеджерами).
- В широком смысле М. означает стиль хозяйственной деятельности; поведение в условиях принятия решений по распределению материальных и духовных ресурсов как внутри предприятия, так и в сфере маркетинга; систему распределения интересов и прав принятия решений между различными участниками непрерывного процесса нововведений.
- Отдельные элементы экономики, например, экономика предприятия.
- Анализ причин, закономерностей и последствий функционирования отдельных субъектов в рыночной экономике.
- Социально-психологическая позиция личности, имеющая целью установление максимально бесконфликтных отношений в обществе. Наиболее полно активная миротворческая установка личности выражается в гражданских движениях за мир, которые, помимо общедемократической направленности, могут носить и узкопрофессиональный характер (Пагуошское движение, “Ученые за мир”, “Генералы за мир” и т. д.).
- Во внешнеполитической деятельности, где главными действующими лицами являются не отдельные индивиды, а государства и страны, М. предстает как ряд мирных инициатив государственных деятелей, таких как инициативы по снижению военного присутствия в отдельных регионах мира, по частичному и полному разоружению, как действия по мирному урегулированию международных конфликтов и т.п., которые, принимая характер устойчивой тенденции во внешнеполитической деятельности, могут составить в совокупности определенный характер поведения данного государства на международной арене, предстающий как мирная внешняя политика такого государства.
В Гражданском кодексе Российской Федерации (ГК РФ) цель создания объединений сформулирована так: «Коммерческие организации в целях координации их предпринимательской деятельности, а также для представления и защиты общих имущественных интересов могут по договору между собой создавать объединена в форме ассоциаций или союзов, являющихся некоммерческим организациями».
Объединения могут создаваться как с сохранением юридического лица и самостоятельности входящих в него хозяйствующее субъектов, так и без сохранения статуса. Примеров разного род объединений множество: ассоциации, территориальные и межотраслевые объединения, пулы, тресты, консорциумы, промышленные комплексы, узлы, концерны, холдинги, финансово-промышленные, интегрированные группы, транснациональные компании.
По решению участников на любую ассоциацию (союз), интеграцию может возлагаться ведение предпринимательской деятельности, и тогда она преобразуется или в хозяйственное общество или в товарищество, или в другую организационно-правовую форму.
Таким образом, всегда были возможны (а теперь в рамках закона действуют) множества объединений, в составе которых предприятия потеряли свое юридическое лицо и превратились в производственные или непроизводственные подразделения либо в объединения-фирмы, отвечающие по своим обязательствам в рамка образованного организационно-правового субъекта хозяйствования.
Эти две основные формы объединений породили смешанны формы, которые разрастаются до холдингов, финансово-промышленных (интегрированных) групп, которые могут превращаться; транснациональные компании, имеющие свои предприятия (фирмы) не только на территории РФ, но и за ее пределами.
Рисунок 1 – Структурная характеристика объединений
Ассоциации - это добровольные объединения (могут быть союзы) независимых предприятий определенного профиля. Коллективным органом управления в них является хозяйственный совет, в состав которого входят директора и другие специалисты.
Хозяйственный совет избирает правление и образует исполнительную дирекцию, которая не может принимать решений, противоречащих интересам каждого отдельного предприятия, входящего в ассоциацию.
Основная цель создания ассоциации - повышение эффективности работы на основе коллективного предпринимательства в избранных направления (подготовка кадров, внешнеэкономическая деятельность, маркетинг и т.д.). Члены ассоциации имеют право выхода из нее в любое время с предварительным уведомление м об этом хозяйственного совета.
Разновидностью ассоциативного объединения являются территориальные межотраслевые объединения (ТМО), которые решают следующие задачи:
1) участие в комплексном экономическом и социальном развитии территорий;
2) изыскание путей рационального использования местных природных, материальных, финансовых и трудовых ресурсов;
3) обеспечение увеличения выпуска и расширения ассортимента товаров в регионе;
4) развитие территориальных форм специализации, концентрации и кооперирования предпринимательства;
5) активное участие в построении и совершенствовании инфраструктуры региона - транспорта, связи, энерготеплоснабжения и т.д.
6) активизация внешнеэкономической деятельности бизнес с участием региональных структур.
Пул - временное объединение разнонаправленных организаций. В него входят торговые, биржевые, страховые, патентные и другие организации. Для всех вступающих в пул организации устанавливаются единые правила ведения общих расходов и формирования прибыли, поступающей в единый целевой фонд.
Консорциумы - также временные объединения предприятий решающих строго конкретные задачи в течение заданного промежутка времени. Здесь все предприятия сохраняют свою самостоятельность, поэтому они могут участвовать и в других ассоциациях. Как правило, после выполнения поставленных задач консорциум прекращает свое существование. К консорциумам можно отнеся временно создаваемые межотраслевые инвестиционные, научно-технические и другие комплексы.
Трест - объединение, в котором все стороны деятельное входящих в него организаций объединяются. Все его участники теряют юридическую и хозяйственную самостоятельность. Реальная власть находится только у головной фирмы. Основная цель - повышение эффективности деятельности путем слияния. Объединения такого типа характерны для строительных организаций.
Концерны - крупные объединения компаний одной или нескольких отраслей промышленности, торговли, транспорта, связи, банков, страховых и других компаний на основе централизации функций научно-технического, производственного сотрудничества, инвестиционной, финансовой, внешнеэкономической и прочей деятельности. Фирмы-участники делегируют концерну выполнение централизуемых функций управления. Но участники концерна могут оставаться юридически самостоятельными.
Промышленные узлы - группы предприятий, размещенные на смежной территории и использующие совместно социально-бытовую инфраструктуру, природные ресурсы, потребляющие продукцию участников, осуществляющие совместное межотраслевое производство, сохраняя при этом свою самостоятельность.
В промышленных узлах создаются позитивные условия для функционирования ТМО и развития региональной, межотраслевой концентрации и кооперирования. Промышленные узлы усиливают тенденцию развития всей инфраструктуры регионов и способствуют соответствию их социально-экономического уровня развития прогрессивным стандартам.
Холдинги - объединения предприятий, как правило, смешанною типа, которые образуются путем наделения головного акционерного общества (АО) контрольными пакетами акций других акционерных фирм. Холдинг может быть чистым, когда компания следит за получением дохода и его наращиванием на вложенный капитал, и смешанным, когда одно АО овладевает контрольными пикетами акций других фирм, занимаясь при этом самостоятельно предпринимательской деятельностью. Здесь налицо расширение самой среды предпринимательской деятельности (например, РАО «ЕЭС России»). Так образуются диверсифицированные объединения, которые могут быть холдингами по отношению к своим дочерним фирмам, но и сами могут входить в качестве дочерних фирм в состав более могущественных холдингов. Гигантские холдинги могут контролировать финансовую деятельность сотен АО, включая крупные концерны и банки. Банки тоже могут выступать в роли холдингов.
Некоторые компании создаются с большой долей участия государственного капитала, что позволяет им контролировать и регулировать развитие важнейших отраслей экономики страны.
Крупнейшими российскими холдингами являются «ЛУКойл», РАО «ГАЗПРОМ», «ЮКОС», АО «ЗИЛ», Автосельхозмашхолдинг, Сургутнефтегаз», «Транснефть» и др.
В рамках холдингов наблюдаются довольно противоречивые тенденции: с одной стороны, осуществляются попытки сохранить в миниатюре прежнюю систему, включая опеку слабых предприятий и поддержку социальной инфраструктуры, а с другой стороны, проявляется готовность к сомнительным операциям, вплоть ни искусственного ухудшения финансового положения, облегчающею скупку акций предприятия, часто наблюдается пренебрегшие интересами зависимых предприятий, перекладывание на них текуших трудностей и в то же время существует стремление взаимовыгодной основе реализовывать преимущества группового приспособления к различным тяжелым рыночным условиям.
Эффективное функционирование холдинговой структуры предполагает рациональность внутрихолдинговых связей, отлаженность прав собственности.
имущественный холдинг - отношения между участниками основаны на преобладающем участии основной компании в капитале дочерних;
договорной холдинг - отношения основаны на наличии соответствующих договоров между основной компанией и акционерами других участников холдинга;
имущественно-договорный холдинг - отношения строятся и на имущественной и на договорной основе;
государственный холдинг - основная и дочерние компании остаются государственными предприятиями с преобладающе долей государственной собственности в уставном капитал основной компании;
стратегический холдинг, специально созданный в соответствии с правительственными решениями или осуществляющий свою деятельность на основе действующего законодательства в особо значимых сферах национальной экономики;
транснациональный холдинг основная компания имеет дочерние структуры на территориях других стран;
межгосударственный холдинг - тот же транснациональный холдинг, но созданный на основе межправительственных соглашений (международных договоров);
управленческий холдинг - основная компания специализируется на выполнении функций корпоративного управления по отношению к другим участникам;
субхолдинг (промежуточный холдинг) - дочерняя организация, подчиненная основной компании, наделена особыми правами по регулированию деятельности других участников холдинга.
Финансово-промышленные группы (ФПГ) - совокупность юридических лиц, действующих как основное и дочерние общества либо полностью или частично объединивших свои материальные и нематериальные активы (система участия) на основе договора о создании ФПГ в целях технологической или экономической интеграции для реализации инвестиционных и иных проектов и программ, направленных на повышение конкурентоспособности и расширение рынка сбыта товаров и услуг, повышения эффективности производства, создания новых рабочих мест.
Участниками ФПГ признаются как юридические лица, подписавшие договор о ее создании, так и основное и дочерние общении, образующие ее.
И состав ФПГ могут входить коммерческие и некоммерческие организации, в том числе и иностранные, за исключением общественных и религиозных организаций (объединений). Участие предприятия более чем в одной ФПГ не допускается. Среди участники ФПГ обязательно наличие организаций, действующих в сфере производства товаров и услуг, а также банков и других кредитных организаций.
Государственные и муниципальные унитарные предприятия также могут быть участниками ФПГ. Дочерние хозяйственные общества и предприятия могут входить в состав ФПГ только со своим основным обществом. В состав участников ФПГ могут входить инвестиционные институты, негосударственные пенсионные и иные фонды, страховые организации и т.д.
Мотивами объединения предприятий промышленности, торговли, кредитно-финансовой сферы, науки и т.д. в ФПГ являются:
Снижение производственных и транзакционных издержек;
Повышение инвестиционной привлекательности бизнеса;
Концентрация инвестиционных ресурсов на приоритетных направлениях производства и НИОКР;
Стремление шире использовать легальные механизмы совершенствования имущественных отношений;
Готовность проблемных фирм (где имеются конфликты в интересах разных групп акционеров) признать разделение сфер влияния.
Участники ФПГ учреждают центральную компанию (ЦК), которая является юридическим лицом и является по отношению к ним основным обществом, уполномоченным на ведение дел ФПГ. Как правило, она является инвестиционным институтом. Допускается создание ЦК в форме хозяйственного общества, ассоциации, союза.
Высшим органом управления ФПГ является совет управляющих, включающий представителей от всех участников. Государственная регистрация ФПГ подтверждается выдачей свидетельства, в котором фиксируется полное наименование ФПГ, обязательно содержащее слова «финансово-промышленная группа».
Признаками, отличающими ФПГ от других объединений, являются:
Обязательное наличие банков, других финансово-кредитных учреждений и промышленных организаций;
Наличие главной, центральной компании;
Государственная экспертиза организационного проекта создания ФПГ;
Обязательная государственная регистрация ФПГ;
Принадлежность участников ФПГ к тем сферам деятельности, которые определяют научный, производственный и экспортный потенциал РФ.
В общем случае ФПГ по типу организационного построения могут быть трех видов: вертикально интегрированные, горизонтально интегрированные и конгломератные (рис. 2). ФПГ формируются также в двух основных предметных направлениях - товарном и отраслевом. В первом случае осуществляется объединение с целью производства для удовлетворения потребности рынка в преимущественно одном определенном товаре, во втором - формирование определенного типа диверсифицированной отрасли. Вследствие этого успех первого типа объединения зависит от спроса на данный товар или однородную группу товаров. Второй вид организации более устойчив в долгосрочной перспективе, однако здесь возникают дополнительные трудности с оптимизацией обеспечения разнообразия продукции для рыночного потребления.
Рисунок 2 – Группировки ФПГ по существенным признакам
По признаку территориальных границ осуществления производственной и коммерческой деятельности ФПГ могут быть транснациональными, в состав участников которого входят иностранные юридические лица; межрегиональными, в состав которых входят предприятия разных регионов; региональными.
Главными задачами создания и деятельности межгосударственных (транснациональных) ФПГ должны быть усиление интеграционных процессов в странах-участницах; восстановление нарушенных, ранее традиционных кооперированных связей между хозяйствующими субъектами государств, развитие конкуренции, не только на общенациональном, но и на межгосударственных рынках.
Так «Газпром» активно проявляет интерес к зарубежным проектам добычи газа; его дочерние предприятия имеются в Великобритании, Болгарии, Франции, Италии, Индии. В структуре ОАО «ЛУКойл» находится множество зарубежных нефтедобывающих и прочих организаций.
Рисунок 3 – Организационная структура проектируемой территориальной ФПГ
В России официально зарегистрировано более 90 ФПГ, в том числе 15 трансакционных. В их составе функционирует более 1300 юридических лиц, в том числе около 100 банков с уставным капиталом на момент регистрации 4 млн.руб. Общая численность занятых – свыше 3,5млн. человек. Совокупный годовой оборот продукции сектора ФПГ составляет 15% ВВП. Среди наиболее крупных участников зарегистрированных ФПГ такие промышленные предприятия, как «АвтоВАЗ», «КамАЗ», Горьковский автомобильный завод («ГАЗ»).
Конец работы -
Эта тема принадлежит разделу:
Отрасль и отраслевая структура
Отрасль и отраслевая структура Сущность отрасли и характеристика основных.. Влияние рыночной власти на отраслевую.. Контрольные вопросы и задания..
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:
Что будем делать с полученным материалом:
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
1.1. Организационно-правовые формы предприятий
1.2. Формы объединения предприятий
1.3. Создание предприятия
1.4. Реорганизация и ликвидация юридического лица
1.5. Экономика предприятия в системе права
Тема 2. Производственная деятельность предприятия.
2.1. Понятие производства и производственной структуры.
2.2. Типы производства и их организационно-экономическая характеристика.
2.3. Принципы рациональной организации процесса производства.
2.4. Производственно-хозяйственные функции предприятия.
Тема 3. Имещество предприятия. Основные фонды
3.1. Экономическое содержание, состав и структура основных фондов
3.2. Учет и оценка основных фондов
3.3. Износ основных фондов
3.4. Методы амортизации основных фондов
3.5. Воспроизводство основных фондов.
3.6. Показатели использования основных производственных фондов.
3.7. Нематериальные активы
Тема 4. Имущество предприятия. Оборотные средства
4.1. Экономическое содержание, состав и структура оборотных средств
4.2. Нормирование оборотных средств
4.3. Показатели использования оборотных средств
4.4. Ускорение оборачиваемости оборотных средств
Тема5. Издержки. Формирование себестоимости продукции.
5.1. Понятие, экономическая сущность и классификация издержек
5.2. Краткосрочный и долгосрочный периоды деятельности предприятия: закон убывающей отдачи переменного фактора и эффект масштаба
5.3. Общие и отличительные черты категорий «затраты», «издержки» и «расходы»
5.4. Себестоимость продукции.
Задачи к темам 3,4,5.
Тема 1: ПРЕДПРИЯТИЕ КАК СУБЪЕКТ И ОБЪЕКТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: НОРМАТИВНЫЕ И ПРАВОВЫЕ АКТЫ, РЕГЛАМЕНТИРУЮЩИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Предприятие – это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный предпринимателем или объединением предпринимателей для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.
В условиях рынка любое предприятие, фирма, занимаясь производственной или иной деятельностью, является по существу предпринимателем.
Предприниматель – это хозяйствующий субъект, функцией которого является реализация нововведений, осуществление новых комбинаций.
Под предпринимательством понимается деятельность, осуществляемая частными лицами, предприятиями или организациями по производству, оказанию услуг, приобретению и продаже товаров в обмен на другие товары или деньги с учетом взаимной выгоды заинтересованных лиц и (или) предприятий, организаций.
Субъектами предпринимательства могут быть как отдельные частные лица, так и объединения партнеров. Частные лица, организуя единоличное или семейное предприятие, не могут ограничиваться затратами собственного труда, поэтому используют наемный труд. Объединения партнеров выступают в форме различных хозяйственных ассоциаций: арендных коллективов, акционерных обществ, различных товариществ и др.
Коммерческая организация – организация, основной целью которой является систематическое получение прибыли от производства, пользования имуществом, продаж и т.д.
Некоммерческие организации не имеют своей первостепенной целью получение прибыли.
Признаки юридического лица:
наличие обособленного имущества на правах собственности, хозяйственного ведения или оперативного управления, учитываемого в самостоятельном бухгалтерском балансе;
наличие обособленной от имущества учредителей (собственников) юридического лица его имущественной ответственности всем имеющимся у него на балансе имуществом; собственники не отвечают по обязательствам образованного ими юридического лица (кроме случаев, когда это предусмотрено законом), а оно в свою очередь не отвечает по обязательствам своих учредителей (собственников);
самостоятельное участие в гражданско-правовых отношениях от своего имени, а не от имени своих учредителей (собственников), включающее в себя приобретение и реализацию имущественных и личных неимущественных прав и несение обязанностей, разрешенных действующим законодательством;
право защищать свои интересы законным путем, т. е. являться истцом и ответчиком в суде;
наличие свидетельства о государственной регистрации в качестве юридического лица.
Классификация предприятий:
по отраслевому признаку (промышленные, строительные, сельскохозяйственные, торговые, транспортные, научно-производственные, культурные и т.д.);
по размеру (численность работающих): крупные (500 – 1000 человек и больше); средние (50 – 500 человек); малые (50 –100 человек);
по форме собственности: государственные (собственник – РФ), муниципальные (собственник – субъекты РФ), частные (физические или юридические лица), смешанные (преимущественно акционерные общества с контрольным пакетом акций, принадлежащих государству);
по виду производимой продукции (по производству товаров, по выполнению работ, по оказанию услуг).
Древняя русская поговорка гласит: один в поле не воин. Актуальна она и по сей день и касается не только быта и повседневных человеческих отношений, но и мира бизнеса. Потому что ассоциирование с другими предпринимателями и сообществом экспертов очевидно способствует развитию бизнеса. В частности, этой задаче отвечают межотраслевые объединения. Зачем создавать такие структуры и почему они полезны бизнесу, мы узнавали у председателя Омского межотраслевого совета экспертов рынка недвижимости, директора компании «ОМЭКС» Максима Репина.
- Почему, на ваш взгляд, сегодня актуальна тема межотраслевых объединений на рынке недвижимости?
В настоящее время формирование успешного бизнеса невозможно без новых интересных решений, актуальных для современного общества, максимально отвечающих всем потребностям и целям потребителей. В результате чего возникает потребность комплексного подхода к решению поставленных задач, рассмотрение с различных сторон формирования продуктов производства, товаров и услуг. В частности, формирование межотраслевого объединения профессионалов на рынке недвижимости способствует рассмотрению с различных сторон подходов к операциям, сделкам и управленческим решениям на рынке недвижимости. Это важно в непростой кризисный период.
- Тогда что вы понимаете под межотраслевыми объединениями предпринимателей?
Данные структуры являются добровольными объединениями, способствуют внутренней деятельности компаний, они помогают в решении ежедневных задач и в упрощении, упорядочению деятельности. Люди, которые создают и входят в такие объединения, заинтересованы в увеличении прибыльности своего бизнеса и в развитии сегмента рынка, где они ведут свою деятельность.
В частности, в наш совет входят специалисты из различных отраслей рынка - оценщики, аналитики, риэлторы, брокеры, строители, девелоперы, профессиональные управляющие объектами недвижимости, представители профильных вузов, занимающиеся подготовкой специалистов в смежных с недвижимостью отраслях.
- А что подвигло вас создать подобную организацию?
Рынок недвижимости, где ведет свою деятельность Омский межотраслевой совет экспертов, является многогранной моделью, требующей комплексного подхода и разностороннего рассмотрения. Так и возникла у нас идея создать свою организацию. Она образовалась на базе Комитета по оценке, девелопменту и аналитики Омского союза риэлторов и охватывала своей деятельностью узкие направления рынка недвижимости. Постепенно, с развитием и самого рынка, и диапазона взглядов экспертов на рынок и деятельность на его просторе, стали присоединяться все новые члены Совета из различных отраслей.
- Можете коротко сказать, какие цели и задачи вы ставили перед собой?
Цель — создание качественной прозрачной структуры рынка, а также актуальных и необходимых для работы профессиональных участников материалов. К числу задач можно отнести, например, создание и внедрение единой системы типизации и классификации объектов недвижимости, а также анализ экономического потенциала и ценовое зонирование территорий, развитие геоинформационных систем и ряд других.
- Какова польза данного объединения на практике?
В рамках своей деятельности эксперты совета коллективно разрабатывают аналитические документы о рынке недвижимости, классификации и типизации объектов. Эти документы удобны для пользования в ежедневной деятельности, могут являться экспресс-инструментом для принятия управленческих решений. Кроме того, заседания совета экспертов стали площадкой для общения профессионалов, обмена идеями, заключения предварительных договоренностей в рамках тех или иных проектов.
- Можете ли привести примеры ваших достижений?
Один из ярких примеров на сегодня — это Сертификация бизнес-центров Омска на базе системы классификации НП «Российская гильдия управляющих и девелоперов». В ходе данной работы были выявлены наиболее активные участники рынка среди профессиональных управляющих объектами недвижимости. В настоящее время они подключились к работе совета экспертов, являются участниками заседаний и рецензентами документов, выпускаемых советом экспертов. Кроме того, в настоящее время ведется работа по созданию специализированного продукта, позволяющего ориентироваться в ценах видных объектов, так называемых реперных точек для установления арендных ставок. Данный продукт планируется сделать закрытым и доступным для определенного круга объектов, непосредственно участвующих в исследовании рынка.
Если говорить в целом о наших достижениях, то здесь я бы отметил создание классификации многоэтажных жилых домов, бизнес-центров и гостиниц Омска. Хотя последняя, по правде сказать, все еще в разработке. Также мы ежемесячно ведем аналитику рынка жилой недвижимости и ежеквартально — коммерческой. Кроме того, через мониторинг и анкетирование постоянно ведем исследование рынка недвижимости. Также проводим мероприятия и публикуем аналитические статьи в СМИ.
Загрузка...
